如何创业开公司？(如何创业开公司聊天)

很多人问怎么成立公司，虞信品为大家整理了关于公司怎么开，如何创业开公司，如何创业开公司聊天的答案，希望对您有所帮助！

网友朝花夕拾一四关于问题如何创业开公司？的回答：

1、寻找想要创业的新项目

创业之前肯定是要寻找创业的项目和产品的，因为自己经验不是很丰富的话，就只能够多读一点书，多看一些市场资讯，了解一下市场项目的发展行情，再总结出经验来。

2、制定第一步计划

确定好自己想要从事什么样的行业和研发什么样的产品以后，就要制定创业的第1步计划，无论是开始筹备投资资金还是雇佣创业团队，总的来说对一定要进行理性的分析。

3、联系专业的财务人员

创业之前一定要先联系一下专业的财务人员，对自己刚开始进行创业时的财务以及及盈亏做出初步的分析，当然后续肯定是会拥有一个专门的财务团队的。

4、投入广告宣传计划

创业计划也实施好了以后，那么下一步就应当投入广告宣传了，要在各个媒体平台上面增加自己公司的曝光量，要让诸多的人知道某一个行业里出现了一个新的创业公司。

5、细化创业计划

下一步针对市场行情的预测以及产品的研发，甚至是团队的管理，都要做一些细化的创业计划，一定要细致到每个人的人才管理上，每个人的工作要求上。

开一家创业公司不难，重要的是人才管理以及迎合市场的需求，因为很多人只是有钱，但是却没有投资头脑以及技能要求，简而言之就是缺少很多方面的素质和技能，这其实是不利于成为一个成功的创业者的。

网友岁月号123关于问题如何创业开公司？的回答：

做好公司股权架构设计的4个注意点：

1.自己制定。谁负责哪块，占股比例多少，期权池预留多少，稀释方法为何，退出机制如何等，都由创始人亲自分条明晰出来，然后各自签字画押。这种合伙人制度，自己制定较为灵活，比如阿里巴巴团队的股权架构就是马云设定的。

2.简单明晰。刚起步创业的公司，股权架构越简单越好，一般股东不超过5个，两三个最好，如果还有合伙人，可以代持。

3.公司要有绝对的“老大”。公司要有绝对的“老大”，也就是公司一定要有一个带头人，要有一个在关键时刻能够快速决策、拍板的人，一般来说也是公司创始人。而这个能够拍板的人，持股要在51%以上，甚至达到2/3，联合创始人持股在20%～30%。这样的股权架构是最好的，创始人肯定是老大，而联合创始人也有一定的话语权。

4.预留合伙人期权池。一般公司都会留下 10%～20%的期权池，以给员工激励。就拿真功夫来说，潘宇海虽然是创始人，但真正将生意做大的还是蔡达标。随着公司的发展，蔡达标的功劳越来越大。如果一开始蔡达标拿的股份适当，后面有合理的期权池给蔡达标做奖励，就不会出现两人争斗的问题。

网友奇幻钢笔G4关于问题如何创业开公司？的回答：

第一，成本尽可能做低

一个新开张的公司最大的成本在于两方面，一个是场地成本，一个是员工成本。

所以在创业的前期，不要图虚名，然后租一个成本比较高的办公室，很多创业公司是被房租耗死的。

另外一个，不要为了面子，不要轻易的招聘一个员工进入到公司不仅仅意味着基本工资，还有对应匹配的办公条件，行政支持，以及社会保障，还要花费一些自己的精力。

所以在创业的前期，尽可能自己一个人干几个人的活，这是一个必须经历的阶段，不是每个创业者，开公司之后，都是翘脚老板，现实的情况是老板往往是公司最勤劳的员工，最任劳任怨的员工

第二，订单尽可能做多

创业的初期，订单是公司发展的动力，而获取订单的渠道，身边的朋友介绍，是最关键的。初期没有太多资金投入到市场的推广，所以更多的是靠自身的人脉关系，如果说现在还没有一个持续稳定的订单来源，不建议现在进入到创业里面。

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